Administração

1. Quais as principais diferenças entre o plano de produção e o plano mestre de produção?

2. Porque é importante ao PCP ouvir as diversas áreas da empresa na elaboração do planejamento mestre da produção?

3. No arquivo do plano mestre de produção qual a diferença entre demanda prevista e demanda confirmada?

4. Em que situação não se incluem os produtos acabados no plano mestre de produção?

5. Que variáveis devem ser incluídas na escolha do horizonte de planejamento de um plano mestre de produção?

6. Para que o PCP emprega a parte firme do plano mestre de produção? E a parte variável?

7. Completar os dados do programa mestre de produção para o produto apresentado na tabela abaixo, segundo duas políticas:

a. Lotes de 100 unidades e estoque mínimo de 10 unidades;

Setembro
Outubro
Novembro

1
2
3
4
1
2
3
4
1
2
3
4
Demanda prevista
30
30
35
35
40
40
50
50
45
45
40
40
Demanda confirmada
35
35
20
10
0
0
0
0
0
0
0
0
Recebimentos Programados
0
100
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
Estoques Projetados
10

PMP

Semana
Estoque
Inicial
Recebimentos
Programados
Demanda
Estoque antes do PMP
PMP
Estoque
Final
1
10
0
35
-25

2
75
100
35
140

3
140
0
35
105

4
105
0
35
70

1
70
0
40
30

2
30
0
40
-10

3
90
0
50
40

4
40
0
50
-10

1
90
0
45
45

2
45
0
45
0

3
100
0
40
60

4
60
0
40
20

b. Lotes variáveis de acordo com a demanda e estoque podendo ir a zero.

Setembro
Outubro
Novembro

1
2
3
4
1
2
3
4
1
2
3
4
Demanda prevista
30
30
35
35
40
40
50
50
45
45
40
40
Demanda confirmada
35
35
20
10
0
0
0
0
0
0
0
0
Recebimentos Programados
0
100
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
Estoques Projetados

PMP

Semana
Estoque
Inicial
Recebimentos
Programados