Trabalho De Teoria Da Adm
1.Levando em conta os princípios da administração e considerando o foco dos estudos de Taylor inicialmente que era prevenção de perdas, porque muitos administradores nos tempos de hoje ainda esperam acontecer uma grande falha para criar uma ação de prevenção?
2.Na organização burocrática, cada indivíduo, cada área e cada departamento possui atribuições, competências e limites de ações bem definidos. Sabemos que o trabalho em equipe e a divisão do trabalho é uma ação eficaz para uma produção ampla e de qualidade, mas nos tempos em que o conhecimento é elevado e a tecnologia facilita a vida do administrador e demais funcionários, teoricamente não deveria haver sobrecarga de trabalho, porém há, isso se deve a que?
3.A comunicação entre hierarquias dentro de uma empresa seria uma das armas mais eficazes de manter a organização sempre produtiva e em harmonia, porém ainda temos exemplos de muitas falhas de gestão justamente pela falta de comunicação entre as hierarquias, funcionários têm medo de interagir com seus superiores e isso vai acontecendo também nas classes hierárquicas acima e assim por diante, uma espécie de abafamento de resultados por exemplo, culminando numa falha que só chega aos ouvidos do dono da empresa quando já se está em estado praticamente irreversível, a que devemos essa falta de comunicação?
As tarefas executadas pelos operários na busca pelo aumento da produtividade e do rendimento do trabalhador através da aplicação sistemática de técnicas como a divisão do trabalho, estudo de tempos e movimentos, seleção e treinamento de pessoal, incentivo à produtividade através da remuneração por produção (variável). Paralelamente, com as contribuições de Fayol, ampliou seu escopo de atuação e se preocupou com a estrutura da organização e princípios de administração. Foi um dos primeiros a escrever sobre as função do Administrador: prever, organizar, comandar, coordenar e controlar.
Para fazer qualquer atividade