Trabalho de recursos humanos 2
Prof. Helma de Souza Pinto
Equipe:
João Batista Dos Santos Junior
Wilma Melo De Oliveira
Fabio Junior Pereira
Geisiane Santos
Suzicreide Gomes
Natanailma Lima
Amplitude do negócio
• Neste pensamento de economia e cuidado com o cliente, o Wal-Mart atende em mais de 10.800 lojas , com 69 bandeiras em 27 países. A companhia emprega cerca de 2.2 milhões de associados ao redor do mundo.
• No brasil esta presente com lojas e clubes em 18 Estados e também no Distrito
Federal, nas regiões Nordeste, CentroOeste, Sudeste e Sul, com 580 lojas e empregando mais de 65 mil associados.
Tema:
Recrutamento Interno,
Seleção e
Recrutamento interno
Portal para visualização das vagas disponíveis em todo o pais e exposição das vagas em quadro de aviso da unidade. • A principal e indispensável exigência para se candidatar para qualquer vaga é não esta em processo de orientação para melhoria a partir da 2° fase. • Após aprovação da liderança imediata, e preenchido o formulário de inscrição do recrutamento interno, que será enviado para o encarregado de capital humano responsável pelo recrutamento.
Formulário de Recrutamento
Interno
Ver em Anexo no Excel
Processo de orientação para melhoria • Este processo interno consiste em orientar os associados em oportunidades identificadas em suas atividades. Seja em desempenho, conduta ou quebra de processos, facilitando assim a busca por melhoria continua dos associados e gerando um relacionamento de confiança e respeito pelo profissional.
• O processo de orientação para melhoria dividisse em três fazes,1° FASE, 2° FASE E 3° FASE.
• Tem duração mínima para reavaliação das melhorias ocorridas em 6 meses.
• Caso ocorra outra oportunidade dentre este período o processo passa para a fase seguinte.
Formulário de orientação para melhoria 1° fase
Avaliação de desempenho
• A avaliação de desempenho desta empresa funciona com duas linhas de avaliação de acordo com as funções e responsabilidades, mas todas as avaliações são divididas