trabalho de intodução a administraçaõ
Organização: é uma ordenação, um agrupamento de atividades recursos, que visam resultados positivos para a própria empresa.
Administração: É processo de planejar, organizar, dirigir e controlar o uso de recursos a fim de alcançar objetivos.
Porque são os administradores que estabelecem objetivos e guiam a organização de forma a alcançá-los. São eles também que preparam a organização para a mudança, procurando adaptá-la a um ambiente cada vez mais dinâmico e imprevisível. Assim, para uma organização ser bem sucedida, ela depende de seus administradores.
Contraste os conceitos de eficácia e eficiência. Qual é mais importante para o desempenho de uma organização? Eficácia: consiste em realizar um trabalho que atinja totalmente o resultado. Eficiência: É atingir o resultado com um mínimo de perda de recursos, isto é, fazer o melhor uso Possível do dinheiro, do tempo, materiais e pessoas. Eficácia é o mais importante porque preocupa-se em fazer a coisa; o resultado, o objetivo, aquilo para que se faz, isto é, a sua missão.
2. Que papéis um administrador desempenha em uma organização? Como esses papéis variam de acordo com o nível organizacional do administrador?
Controla e monitora a execução para garantir que os objetivos sejam alcançados. Varia de acordo com o nível hierárquico, especialidade, tamanho da empresa, conjuntura econômica de outros fatores. Provavelmente, a personalidade dos valores do administrador influencia a maneira como ele trabalha.
3. Quais são as habilidades necessárias para ser um administrador? Qual é a relação entre estas e o nível em que o administrador aruá na organização? Habilidades técnicas, habilidades humanas e habilidades conceituais. O denominador comum aparentemente em todos os níveis é habilidade humana assim assume fundamental importância