Trabalho De Gest O
O caminho para empreender começa pelo desenvolvimento da ideia de negócio.
O modelo Gestão de Novos Negócios apresenta, em sua primeira etapa, o “Desenvolvimento da Ideia”. Esta é a atividade inicial que os empreendedores devem seguir, buscando estruturar e testar sua proposta de negócio. No “Desenvolvimento da Ideia” o empreendedor deve identificar o problema/necessidade do cliente e estruturar uma solução para resolver essa situação, validando com seu público-alvo este modelo para saber a receptividade e checar se sua proposta está realmente alinhada com os interesses dos consumidores. Este processo pode ser visualizado no seguinte fluxo:
IDENTIFICAÇÃO DO PROBLEMA/OPORTUNIDADE
O surgimento de uma ideia de negócio está atrelado com a identificação de um problema, necessidade ou desejo que os consumidores tem e que não estão sendo suprimidos, cabendo às empresas, proporem soluções para estas situações. Desta forma, o empreendedor deverá pesquisar e entender as necessidades, as dificuldades e os desejos das pessoas, fatos que se refletem no comportamento do dia-a-dia das pessoas, para se desenvolver possíveis ideias de negócio e/ou melhorar e estruturar sua ideia inicial. Este processo é importante para identificar, de forma primária, uma possível demanda para o produto/serviço que o empreendedor pretende desenvolver. PROPOSTA DE SOLUÇÃO
Baseado nas análises das situações cotidianas, o empreendedor terá subsídios para identificar possíveis oportunidades de negócios e começar a estruturar a sua ideia, chegando a uma proposta de solução. Esta proposta será aquilo que o empreendedor oferecerá ao mercado para solucionar determinado problema ou satisfazer alguma necessidade como produto ou serviço através da sua empresa, já alinhado ao processo com que a empresa entregará este produto/serviço ao mercado e se sustentará, ou seja, o modelo de negócio da empresa. VALIDAÇÃO DA IDEIA
Após a formatação da “Proposta de Solução”, o