Trabalho da ne parte 1
Crenças e valores da empresa
Crenças e valores do profissional que sejam destoantes das crenças e dos valores da empresa.
Nossas ações e negócios se orientam por valores que incentivam o desenvolvimento sustentável, a atuação integrada e a responsabilidade por resultados, cultivando a prontidão para mudanças e o espírito de empreender, inovar e superar desafios.
Os problemas de má gestão, ingerência, omissão, incompetência, falta de ética, negligência e irresponsabilidade são as principais razões para a falta de desenvolvimento, empreendedorismo e inovação da estatal.
Buscamos incessantemente a geração de valor para as partes interessadas, com foco em disciplina de capital e gestão de custos.
A Petrobras é crivada de irregularidades e suspeitas de corrupção; é hoje objeto de inquéritos na Polícia Federal, investigações no Ministério Público, no Tribunal de Contas da União e agora de CPI no Congresso Nacional, deixando nítido a falta de disciplina no capital e a falta de gestão nos custos.
Nossos negócios, ações, compromissos e demais relações são orientados pelos Princípios Éticos do Sistema Petrobras.
A omissão em determinadas situações como desvios de verbas, favorecimentos e negligencia, podem acarretar no futuro alguns problemas para o colaborador, além de ir à contra mão dos Princípios Éticos do Sistema Petrobras.
2. INTRODUÇÃO
Em uma organização é a cultura organizacional que orienta o foco e indica a melhor forma de agir. Cultura é um sistema de valores, crenças, hábitos, preconceitos e paradigmas que guia nossas atitudes, decisões e comportamento.
Os valores estão diretamente relacionados à ética, honestidade, qualidade, respeito aos funcionários e clientes, transparência e a responsabilidade social. Os valores são a chave da motivação e do sucesso da organização e de seus colaboradores.
Os valores podem ser vistos também como um conjunto de crenças, ou princípios,que:
- Definem e facilitam a