Trabalho da disciplina Administra o de conflitos e Negocia o

UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ
MBA EM GESTÃO DE PESSOAS

Fichamento de Estudo de Caso

Danielle Beatriz de Lima Soares

Trabalho da disciplina Administração de conflitos e Negociação Tutor: Prof. Celson Bruno Faria

Campo Grande, MS
2015

Estudo de Caso: Enron Gas Services

REFERÊNCIA:

Enron Gas Services, Harvard Business School, 207-P01, 1995.

RESUMO:

A empresa Enron foi fundada em 1985 em Omaha EUA, por Kenneth Lay, unificou a Houston Natural Gas, sua comercialização era a transporte de gás natural entre outros.

A empresa investiu em mercados futuros, a Eron e seus investidores, adotaram um plano de compra e venda de energia com contrato de para entregas futura. Em 1990 O consultor Jeffery Skilling se tornou diretor de operações da Eron, utilizando de formas antigas seu objetivo era construção de usinas de energia, ampliar os negócios baseados em informações, em parceria com a firma de contabilidade empresa Arthur Andersen, mudou o procedimento contábil da Eron.

Focado nas vendas fracionou contrato de energia buscando grandes e pequenos investidores, Skilling influenciou a comissão de Valores Mobiliários a permitir contabilizar lucros de contrato em longo prazo, em 1992 a Eron era considerada a maior companhia de gás natural nos Estados Unidos.

Com o status de empresa sólida e em amplo desenvolvimento atraia investidores, o diretor financeiro Andrew Fastow criou outras entidades empresarias separada para que a empresa principal não se exponha em relatório financeiro.

Uma empresa em pleno sucesso comercial escondia a realidade de uma futura falência, a Enron tinha como cultura que distribuir uma bonificação elevada aos funcionários encarregados das operações das negociações influenciando a gerar lucros a qualquer custo, a receita contábil era alterado pela pratica de marcação de mercado, contabilizava o projeto de lucros futuro, inúmeros projetos não saíram do papel e outros a