Trabalho Antigo

SUMÁRIO
1 INTRODUÇÃO 3

2 DESENVOLVIMENTO 4

4 CONCLUSÃO 8

REFERÊNCIAS 10

1 INTRODUÇÃO
O trabalho tem por objetivo aprofundar os conhecimentos teóricos sobre as disciplinas do semestre através de uma pesquisa bibliográfica sobre os seguintes aspectos:
Gestão por competência
Competências organizacionais estão relacionadas aos valores individuais da empresa, são características primordiais das pessoas as quais foram recebidas por meio de herança genética e desenvolvidas por intermédio do conhecimento e da convivência social de cada uma.
Competência de liderança (funcional)
Esse tipo de competência está relacionada à gestão de recursos, são de natureza cognitiva, relacional e comunicativa.São competências requeridas e comuns a todos os funcionários que ocupam cargo de liderança na empresa.
Competências técnicas
Essas competências estão ligadas à cadeia de valores dos negócios, são específicas e vinculadas às atividades operacionais e aos processos específicos de cada área.São competências requeridas a todos os servidores da empresa e também são específicas de acordo com o cargo ou conforme os processos. Competências mais importantes para a empresa. Adaptação rápida às mudanças internas ou externas; sobre habilidades e competências é possível se perceber que é uma problemática enfrentada pelas organizações no mundo globalizado. Este estudo busca por meio de uma revisão da literatura situar a visão sobre a formação das competências individuais, profissionais e organizacionais no contexto das organizações. Desenvolvimento organizacional
Capital Intelectual:tudo que implica conhecimento, é onde estão os maiores salários. toda a informação, transformada em conhecimento que se agrega àqueles que você já possui. Capital intelectual e menciona que, por ser intangível, é difícil de ser identificado e avaliado de forma eficaz. Porém, uma vez descoberto e explorado, possibilita vantagem competitiva.