Trabalho Analise Organizacional

ATIVIDADE ESTRUTURA: ANÁLISE ORGANIZACIONAL

ATIVIDADE ESTRUTURA: ANÁLISE ORGANIZACIONAL

Atividade Estruturada apresentada como requisito parcial à disciplina de Análise Organizacional, do Curso de Administração da Faculdade Estácio do Pará.
Professor: Alcy Alberto Freire

BELÉM/PA
2012

SUMÁRIO

1 INTRODUÇÃO 4
2 CARACTERIZAÇÃO DA EMPRESA A (Correios) 5
2.1 Dados cadastrais, ramo de atividade e segmento de atuação 5
2.2 Produtos e/ou serviços oferecidos 5
2.3 Diferenciais da empresa 6
2.4 História da empresa 7
3 CARACTERIZAÇÃO DA EMPRESA B( Prepara cursos) 8
3.1 Dados cadastrais, ramo de atividade e segmento de atuação 8
3.2 Produtos e/ou serviços oferecidos 8
3.3 Diferenciais da empresa 9
3.4 História da empresa 10
4 ANÁLISE COMPARATIVA 11
5 CONSIDERAÇÕES FINAIS 12
REFERÊNCIAS 13
ANEXOS

1. INTRODUÇÃO O presente estudo tem como objetivo principal, desenvolver e iniciar as práticas dentro de uma empresa e as estruturas organizacionais utilizadas, onde o grupo vem abordar, oque vem ser a estrutura organizacional nas empresas pesquisadas, pois a organização é um instrumento básico para o desenvolvimento e implementação de qualquer projeto, visando alcançar objetivos e resultados pré-estabelecidos. A estrutura organizacional é de grande importância para empresas de pequenos, médio, e principalmente, grande porte, pois fazer uma distribuição de cargos para uma quantidade excessiva de funcionários é necessário ter critérios de avaliação para comandar certo departamento e certa função. A estrutura organizacional deve ser delineada de acordo com os objetivos e estratégias estabelecidos, ou seja, a estrutura organizacional é uma ferramenta básica para alcançar as situações almejadas pela empresa, é o instrumento básico para concretização do processo organizacional. A estrutura organizacional e forma que se divide, agrupa e coordena as atividades da organização e as relações entre os gerentes e subordinados. Dentro da pesquisa