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A metodologia do Business Model Generation (BMG)

“É um diagrama simples que descreve o seu negócio” Steve Blank

O Business Model Canvas (BMG) é uma ferramenta de gerenciamento estratégico, que permite desenvolver e esboçar modelos de negócios novos ou já existentes. É um mapa visual pré-formatado contendo nove blocos que juntos, estruturam e explicam o modelo de negócios. O BMG foi inicialmente proposto por Alexander Osterwalder baseado no seu trabalho anterior sobre Business Model Ontology. As descrições formais do negócio se tornam os blocos para construir suas atividades. Existem várias conceitualizações diferentes de modelagem de negócios. O trabalho e a tese de Osterwalder (2010) propõem um modelo único de referência baseado nas semelhanças de um vasto número de conceitualizações de modelo de negócios. Com seu padrão de design de modelo de negócios, uma empresa pode facilmente descrever seu modelo de negócios. O BMG é um mapa dos principais itens que irão constituir uma empresa, que deverá ter seus quadrantes (blocos) sempre revisados ao longo do tempo para saber se cada um está sendo bem atendido ou se é necessário fazer alteração em algum deles para se conseguir um melhor resultado. O mapa é, portanto, um resumo dos pontos chave de um plano de negócio, mas não deixa de excluir um plano de negócio em si. É uma ferramenta menos formal que pode ser utilizada com mais frequência no dia a dia. Os quatro grandes eixos do Mapa de Modelos de Negócio são:  Infraestrutura o Principais Atividades: As atividades necessárias para executar um modelo de negócio da empresa. o Principais Recursos: Os recursos que são necessários para criar valor para o cliente. o Rede de parceiros: As alianças de negócios que complementam os outros aspectos do modelo de negócio. Oferta o Proposição de Valor: Os produtos e serviços oferecidos pelo negócio. Citando Osterwalder (2004), uma proposição de valor "é uma visão geral ... dos produtos e serviços que, juntos, representam valor