Trab

Centro Universitário Adventista de São Paulo
UNASP – Campus 1
Matheus Rego Reis – 59177
Ciências Contábeis 2º semestre
TGA II – Capitulo 9 : Tomada de Decisão
1. Defina a prática de tomar decisões?
Tomar decisões é analisar um problema ou uma atitude a ser tomada e propor e achar a melhor solução para o caso, ou então achar o caminho para uma atitude que traga mais vantagens.

2. Defina racionalidade e sua importância para o processo decisório.

Racionalidade é o uso do raciocínio para tomar as decisões mais apropriadas para alcançar os objetivos e ter melhor resultado. A racionalidade se torna muito importante no processo decisório, pois encaminha as decisões da melhor maneira possível e vantajosa para quem procura soluções.

3. Quais são as etapas do processo decisório?

1) Identificar a situação – questionar e entender o que acontece;
2) Obter a informação – buscar tudo o que se envolve na situação;
3) Gerar soluções alternativas – desenvolver várias soluções;
4) Avaliar e escolher a melhor alternativa – selecionar a alternativa mais adequada;
5) Transformar a solução em ação – implementar a alternativa e agir;
6) Avaliar os resultados – monitorar o andamento das coisas e avaliar o resultado e as consequências.

4. Quais as três diferentes condições ambientais encontradas em uma tomada de decisão? Explique-as.

1) Ambiente de certeza – quando se tem absolutismo sobre qual decisão tomar, pois todas as alternativas foram estudadas e avaliadas em todos os aspectos e se tem condições para analisar o que é certo e qual a melhor decisão.
2) Ambiente de risco – quando não há tudo o que precisa ser analisado, mas há analise de pessoas capacitadas que analisam através de probabilidades (equipe administrativa e estatística)

3) Ambiente de incerteza – o nível de conhecimento não é suficiente para analisar as alternativas, dificultando a analise das probabilidades sendo assim é preciso inovar usando criatividade, intuição e percepção.