Tipos de remuneração das empresas

Tipos de remuneração
Executivos de Prospecção a meta é calcada em novas lojas fechadas, por exemplo: meta 50 lojas por mês; sendo R$ 20,00 para cada loja fechada, logo se a meta for atingida o funcionário ganhará $ 1000,00 de variável. No níveis hierárquicos acima (coordenadores, gerentes, diretores ) o variável é em cima de toda equipe em seus respectivos níveis da cadeia comercial.
Níveis hierárquicos
• Coordenadores
• Gerentes
• Diretores
Ultimo período para avaliação do programa de remuneração variável?
Volume Mensal de Vendas* Até R$4.000,00 R$4.000,01 a R$20.000,00 R$20.000,01 a R$100.000,00 Acima de R$100.000,00
Recebimentos à vista ( Boleto e Transferência on-line ) 2,89% 2,59% 2,19% 1,89%
Recebimentos à prazo ( Cartões de Crédito ) 6,39% 6,09% 5,69% 5,39%

Metas estabelecidas para o período?
Mês Quantidade Ano-2012
1 19 milhões
2 30 milhões
3 55 milhões
4 70 milhões
5 88 milhões
Metodologia da avaliação dos resultados? A avaliação de resultados e feita mediante reuniões semanais com o intuito de motivar e trazer para a empresa um resultado satisfatório; é elaborado também planilhas que mostram os resultados de vendas e o quanto falta para cada colaborador atingir a resultado de meta esperado. Para cada mês o plano de meta é diferente, mas a forma como se atinge o resultado não muda. Todos os colaboradores tem o mesmo plano de meta, porem a variável que cada um recebe é de acordo com o percentual de meta que ele bateu esperada para o mês. O que varia de funcionário para funcionário; todos os funcionários do setor batendo as metas estipuladas o Valor de variável aumenta de forma significativa para a equipe toda. Com a variável o principal objetivo é inovar, criar novos caminhos para que os colabores sintam-se cada dia motivados a trabalhar e assim trazer os resultados esperados para a empresa.

Opinião de três