Testes
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este ano, foi desenvolvido um intenso trabalho com o objetivo de lançar as bases para a transformação da Companhia Vale do Rio Doce numa das empresas de mineração mais valorizadas do mundo. Esse esforço envolveu quatro elementos básicos: estratégia de negócios, governança corporativa, modelo de gestão e estrutura organizacional. O ano de 2001 confirmou o acerto da trajetória escolhida pela Companhia Vale do Rio Doce em direção ao crescimento duradouro. O foco estratégico, atestado por vários movimentos de aquisições, de investimentos e associações, e a qualidade dos ativos e dos recursos humanos da empresa foram fundamentais para a obtenção do lucro de R$ 3,051 bilhões, o mais elevado obtido por uma empresa privada brasileira nesse período. Isso aconteceu sem se perder de vista que a responsabilidade social é um dos valores que nos é mais caro. O comprometimento com o conceito de desenvolvimento sustentável nos leva a despender substancial volume de recursos na recuperação e proteção do meio ambiente – cerca de R$ 92 milhões em 2001. Ao mesmo tempo, a Fundação Vale do Rio Doce desenvolve importantes iniciativas nas comunidades mais carentes de nossas áreas de atuação, no campo da educação, cultura e cidadania, com dispêndios de aproximadamente R$ 20 milhões no ano. Maior geradora de divisas para o Brasil, com uma exportação total de cerca de US$ 3,297 bilhões e importações de apenas US$ 2,883 bilhões, em 2001, a Vale comercializa com mais de 30 países. O rigoroso cumprimento das leis ambientais brasileiras e das normas internacionais aplicáveis às atividades, produtos e serviços da CVRD constitui fator indispensável à nossa competitividade internacional. Por oferecermos as ações da Vale nos mercados de capitais mais importantes do mundo, através das bolsas de valores de Nova Iorque e Madri, devemos ter capacidade de demonstrar nossa qualidade ambiental e responsabilidade social, sem o que não seremos capazes de atrair e manter os acionistas e