Teste

* Um documento que aproxima-se de uma cadeia de valor bastante funcional foi desenhado com o objetivo de identificar quais processos já haviam sido documentados no novo padrão O método de elaboração do Planejamento Estratégico da empresa ainda está sendo aprimorado. Atualmente está sendo desenvolvido um BSC; O que é chamado de “meta” são os projetos com soluções pré-definidas
Não há um portfólio formal de projetos de transformação. * O direcionamento para a priorização não é explicito, a maioria das decisões de priorização são tomadas de maneira tácita; * Não existe um momento específico para se incluir ou retirar projetos de transformação das priorizações; * A prática de documentação de processos está institucionalizada principalmente pela sua obrigatoriedade institucional. Na opinião de diversos clientes desse produto ele acaba sendo executado de maneira bastante detalhada, tira o foco da equipe que o executa e acaba agregando pouco ao dia-a-dia da operação. * Um documento que aproxima-se de uma cadeia de valor bastante funcional foi desenhado com o objetivo de identificar quais processos já haviam sido documentados no novo padrão O método de elaboração do Planejamento Estratégico da empresa ainda está sendo aprimorado. Atualmente está sendo desenvolvido um BSC; O que é chamado de “meta” são os projetos com soluções pré-definidas
Não há um portfólio formal de projetos de transformação. * O direcionamento para a priorização não é explicito, a maioria das decisões de priorização são tomadas de maneira tácita; * Não existe um momento específico para se incluir ou retirar projetos de transformação das priorizações; * A prática de documentação de processos está institucionalizada principalmente pela sua obrigatoriedade institucional. Na opinião de diversos clientes desse produto ele acaba sendo executado de maneira bastante detalhada, tira o foco da equipe que o executa e acaba agregando pouco ao dia-a-dia da operação. * Um