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Tema 2: Tomada de Decisão Estratégica
Autor: Márcio Aparecido Artero
Como citar este material:
ARTERO, Márcio Aparecido. Sistemas de Informação: Tomada de Decisão Estratégica. Caderno de Atividades.
Valinhos: Anhanguera Educacional, 2014.
Nesta aula-tema, vamos aprender as características da tomada de decisão estratégica, a importância que a informação tem para apoiar as tomadas de decisões dentro de uma organização. Toda informação tem característica própria e, por esse motivo, deve seguir modelos
(representação ou abstração simplificada da realidade), para que ela chegue aos gestores de forma ordenada e precisa.
Os tipos usuais de sistemas de informação para tomada de decisão serão caracterizados nesta aula: sistemas de processamento de transações que trabalham as informações de forma específica para apoiar os analistas; sistemas de apoio à decisão que reúnem as informações e as configuram para as tomadas de decisões dos gestores, e por fim, os sistemas de informações executivas que apoiam os executivos com todas as informações internas e externas da empresa, que consistem em unificar as informações e visualizá-las de várias formas, como, por exemplo, o dashboard (painel digital) e o apoio da inteligência artificial.
A melhoria dos processos de negócios, a reengenharia dos processos de negócios e a modelagem dos processos de negócios serão definidas de forma a apresentar o bom relacionamento entre gestores e profissionais de tecnologia da informação.
Tomada de Decisão Estratégica
Toda informação agrega valor, em alguns momentos para mais, outros para menos. Isso depende muito da velocidade que essa informação é gerida. Quanto mais usada a informação, maiores são as possibilidades para uma tomada de decisão segura. O sistema de informação é responsável por gerir todas as informações coletadas através da TI (Tecnologia da Informação) e categorizar o valor que cada uma tem na empresa.
A informação precisa