Terceirização

950 palavras 4 páginas
TERCEIRIZAÇÃO

Terceirização é um processo de administração moderno, no qual se transfere para terceiras atividades que não estão essencialmente ligadas á atividade principal da organização contratante. A terceirização é o ato pelo qual a organização contratante, mediante contrato, entrega a outra organização certa tarefa atividades ou serviços não incluídos nos fins sociais da organização contratante, para que esta a realize habitualmente.

Aspectos importantes dos benefícios e etapas no processo da organização:

Execução de uma análise do ambiente: Este processo tem o objetivo de monitorar, visando à identificação dos riscos e das oportunidades tanto presentes como também futuras, devemos entender o objetivo desta análise reconhecendo os diversos níveis que existem na organização e compreender as normas e recomendações ao realizar esta análise.

Estabelecimento de uma diretriz organizacional: É a determinação de uma meta, existem três indicadores, os objetivos organizacionais, missão e a visão, os objetivos estabelecem as metas, a missão, exerce a finalidade de uma razão na sua existência e a visão que é o que a organização espera ser.

Plano estratégico: É definida através de um conjunto da ação que visa à garantia de que a organização alcance os seus objetivos, este plano está em projetar e selecionar as principais estratégias e isto decorre em lidar com e obter a satisfação com a concorrência, objetivando assim e assegurando o sucesso organizacional.

Implementação da estratégia organizacional: Colocam-se em ação as estratégias que estão desenvolvidas, porque sem a implementação a organização fica incapacitada de obter os benefícios.

Controle estratégico: É um controle que consiste em monitorar e avaliar o processo com o objetivo de melhorar e garantir o funcionamento adequado.
Empresa: ADRIA ALIMENTOS DO BRASIL LTDA
Atividade principal: MASSAS E BISCOITOS
Localização: SÃO GERALDO, PORTO ALEGRE
Setor Terceirizado: Limpeza, Portaria,

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