Terceirização

TERCEIRIZAÇÃO
Terceirização é um processo em que uma atividade executada por uma organização passa a ser realizada por terceiros. A pratica teve inicio nos Estados Unidos, durante a Segunda Guerra Mundial, pois as industrias bélicas americanas tinham como desafio concentrar-se no desenvolvimento da produção de armamento e passaram a delegar algumas atividade de apoio para outras empresas.
A terceirização tem como objetivo delegar a terceiros as atividades-meio da organização, seus esforços são fundamentais para a manutenção de seus negócios. A legislação brasileira só permite a terceirização de atividades-meio, como serviços de portaria, vigilância, limpeza e outros.
O principal objetivo da terceirização é redução de custos. Também existem alguns fatores de riscos (seleção do parceiro preparo de funcionários), que se não forem bem administrados, porém comprometer o desempenho do negócio.
Um plano de terceirização deve seguir algumas etapas:
Elaborar um plano estratégico
Identificar a área de atuação
Cronogramas e objetivos.
Benchmarking é um outro sistema de terceirização, voltado para avaliação de produtos, serviços e processos de trabalhos das organizações que são reconhecidas como as melhores em suas áreas. O objetivo dessa ferramenta é comparar processos, serviços e produtos entre empresas, para melhoria das organizações, com isso ganham competitividade e promovem o desenvolvimento organizacional.
As tecnologias de gestão, ate os anos 1980, visavam a redução de custo e aumento da produtividade, porem, com grande dificuldade para reduzir custos, pois acreditava-se que não havia espaço para redução de custo e buscavam novas formas de gestão que auxiliassem nesse necessidade.
Na década de 1980, conhecida como década perdida, a industria japonesa, começou a se destacar com produtos de qualidade e baixo custo. Isso so foi possível com ferramentas de reengenharia e organização horizontal.
Passo 3:
Descrição da organização: Condomínio Edifício Paraíso