Teorias
Empowerment é o sitema de gerenciamento que delega ao mesmo tempo poderes e responsabilidades aos empregados de uma empresa, independente de suafunção. O empowerment pode atingir todos os escalões desde o mais baixo até o mais elevado grau de hierarquia. Através deste sistema os empregados podem sentir-se mais úteis. Não há uma perda depoder ou liderança, todos passam a tomar parte diretamente nas tomadas de decisões. Entendo que o funcionamento do empowerment da seguinte maneira: todo empregado passam a ter poder de decisão e liberdadede ação ao mesmo tempo em que lhes é dada uma certa dose de motivação através do reconhecimento de seu desempenho e participação nos resultados da empresa. Além disso também é proporcionado aosempregados oportunidades para crescerem através da participação em treinamentos que podem ser oferecidos periodicamente, proporcionando a descoberta de novos talentos dentro da organização. Por fim entendoque este sistema serve também para orientação das pessoas definindo objetivos e metas da empresa. A implantação do empowerment proporcionará aos empregados poder, motivação, desenvolvimento e sensode liderança.
2. Quais são as características de uma empresa boa para se trabalhar?
Entre outras coisas as características de uma empresa boa para se trabalhar estão na implantação de umapolítica de reconhecimento do valor de cada empregado e uma boa remuneração. Proporcionar aos empregados um ambiente sadio para que os mesmos possam desempenhar suas funções. Tenha preocupação com o bem estare qualidade de vida dos seus empregados, além de uma política de valorização e reconhecimento do potencial de cada um.
3. Como você introduziria essas características em sua empresa?
Introduzirtais características em uma empresa requer que seja feito um serio estudo das condições de trabalho oferecidas, do rendimento dos funcionários e progresso da empresa, também requer disposição