Teorias da adm II

NOME: Drieli Bueno, Elis Andréa Pimentel Medina e Simoni Figueiredo
DISCIPLINA: Teorias da Administração I
PROFESSOR: Marcelo Ribeiro Silva
TUTORES: Cicero Antonio Oliveira Tradezini e Tatiana Barbosa
Graciela Garlet Prates

Teorias da Administração

A situação conjuntural e estrutural de uma empresa se dá por variáveis externas, que estão diretamente ligadas a empresa, seja elas para melhorar ou piorar sua estrutura. Sendo fatores que estão fora da empresa, que afetam não só a empresa, mas todos que estão ligadas a ela.
Consideramos importante a realização de uma avalição do macroambiente da empresa, pois assim, poderemos conhecer a situação e desenvolver atividades para proteger questões que afetam, e também identificar aquelas que nos dê retornos positivos.
Identificamos como forças que afetam o macroambientes, sendo elas: forças demográficas, econômicas, naturais, tecnológicas, políticas e culturais.
O Ambiente de Tarefas é onde encontramos as variáveis que afetarão diretamente o planejamento de uma instituição. É o ambiente que esta relacionado com os fatores externos, onde a organização esta inserida. Por ser empresa, relaciona-se com outros ambientes.
Este ambiente é muito amplo, tendo nela suas entradas e saídas, define-se pelo serviço oferecido. E é formado por: fornecedores de entrada, clientes, concorrentes e entidades.
É no ambiente de tarefa que uma organização estabelece seu domínio. Este depende das relações de dependência da organização com suas entradas e saídas. Uma organização tem poder sobre seu ambiente de tarefa quando as suas decisões afetam as decisões dos fornecedores de entradas ou consumidores de saídas e vice-versa. As organizações procuram aumentar seu poder e reduzir sua dependência quanto ao seu ambiente de tarefa e estabelecer seu domínio.
Cada empresa possui seu próprio ambientes de tarefas, que fornece entradas e saídas de insumos e resultados, ela também se constitui por poder alcançar e estabelecer seus objetivos, definido