Teoria
Numa época em que a sociedade é cada vez mais competitiva, dinâmica, interativa, instável e evolutiva, a adaptação a essa realidade é, cada vez mais, uma necessidade para que as empresas queiram conquistar e fidelizar os seus clientes. Cada vez mais as transportadoras de hoje em dia estão sendo obrigadas a se atualizar nos novos conceitos de qualidade exigidos pelos clientes para se manter no mercado atual, cada vez mais tem que investir em sistemas de controle interligados ao sistema do governo, qualificação de mão-de-obra, e estruturas, o que não fica barato. O objetivo do estudo foi analisar os principais gastos que se tem em uma transportadora e aplicar métodos visando o crescimento conciso e planejamento para se solidificar no mercado atual. Foi colocado que os principais custos de uma transportadora são com Combustível, pneus, rotas e mão-de-obra, em que existe varias contas a serem feitas antes da tomada de decisão, são vários itens que se tem que analisar para que se tenha um melhor aproveitamento dos veículos, tais eles como o tipo de combustível, quais pneus e como utilizá-los, as rotas mais viáveis e o comprometimento da mão de obra com a empresa, focando primeiramente em saúde e bem estar dos funcionários. A partir dos resultados foi constatado um melhor funcionamento dos processos que compõe a estrutura da empresa, minimizando custos e buscando sempre novas oportunidades de crescimento.
Palavras-chave: Logistica, Empreendedorismo, controle.
INTRODUÇÃO
Numa época em que a sociedade é cada vez mais competitiva, dinâmica, interativa, instável e evolutiva, a adaptação a essa realidade é, cada vez mais, uma necessidade para que as empresas queiram conquistar e fidelizar os seus clientes.
O Transporte é uma das principais funções logísticas. Além de representar a maior parcela dos custos logísticos na maioria das organizações, tem papel fundamental no desempenho de diversas dimensões do Serviço ao Cliente. Do ponto de vista de custos representa,