Teoria maslow no gerenciamento
Maslow acredita que as necessidades básicas constituem a sobrevivência de cada indivíduo, que não devemos realizar somente o necessário, pois descreve a psicologia humanista sobre criatividade, motivação humana, e auto realização.
O trabalho desenvolvido por ele visa que os seres humanos aspiravam tonando-se auto realizados.
Hierarquias das necessidades.
Necessidades Fisiológicas: constituem a sobrevivência do individuo e a preservação da espécie, alimentação, sono, repouso, abrigo, etc.
Necessidades de Segurança: constituem a busca de proteção contra ameaça ou privação, a fuga e perigo.
Necessidade sociais: incluem a necessidade de participação, de associação aceitação, por parte dos companheiros, de troca de amizade, de afeto de amor
Necessidade de auto estima: envolvem a auto apreciação, a autoconfiança. A necessidade de aprovação social e de respeito, prestigio e consideração, além de desejo de força e de adequação, de confiança perante o mundo, independência e autonomia
Necessidade de auto realização: São as mais elevadas, de cada pessoa realizar o seu próprio potencial e de auto desenvolver-se continuamente.
Na corporação o trabalho pode ser psicoterapêutico (trabalho como identidade) se considerarmos pessoas razoavelmente saudáveis e uma organização razoavelmente boa, então o trabalho tende a melhorar as pessoas envolvidas e tende a melhorar a corporação assim por diante.
Uma vantagem da situação industrial sobre a psicoterapia tende a focalizar exclusivamente no desenvolvimento do individuo e sucessivamente no grupo. A auto realização através de um compromisso com um trabalho importante que valha apena e que possa ser chamado de caminho da felicidade humana (ou a investida direta ou indireta da felicidade – a felicidade pode ser chamada de epifenômeno, um subproduto, algo que não deve ser visto diretamente, mas recompensa indiretamente pela virtude).
Os indivíduos que se auto realizam tem