Motivação em projetos

PRESBITERIANA MACKENZIE

LUCIENE SOARES DE OLIVEIRA

GESTÃO DE PESSOAS: A IMPORTÂNCIA DA MOTIVAÇÃO DA EQUIPE PARA O BOM DESEMPRENHO DO PROJETO

São Paulo
2012

LUCIENE SOARES DE OLIVEIRA

GESTÃO DE PESSOAS: A IMPORTÂNCIA DA MOTIVAÇÃO DA EQUIPE PARA O BOM DESEMPRENHO DO PROJETO

Projeto do Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao Programa de Pós-graduação Lato Sensu da Escola de Engenharia da Universidade Presbiteriana Mackenzie, como requisito parcial para a obtenção do Título de Especialista em Gestão de Projetos.

ORIENTADOR: PROF. DRA. ÉLIDA JACOMINI NUNES

São Paulo
2012

SUMÁRIO

1 INTRODUÇÃO 3
1.1 OBJETIVOS 3
1.1.1 Objetivo geral 3
1.1.2 Objetivos específicos 4
1.2 JUSTIFICATIVA 4
1.3 METODOLOGIA 6
1.4 ESTRUTURA DOTRABALHO 6
1.5 CRONOGRAMA DE ATIVIDADES 7
2 REVISÃO DA LITERATURA 7
2.1 DOCUMENTAÇÃO DISPONÍVL SOMENTE NA INTERNET 7
2.1 DOCUMENTAÇÃO DISPONÍVEL EM LIVRO 11 REFERÊNCIAS 14 1 INTRODUÇÃO

Motivação do latim motivus, moveres, mover. No dicionário sua definição se resume a um conjunto de fatores psicológicos, de ordem fisiológica, intelectual, instintiva ou emocional que põe em movimento o organismo humano, determinando uma mudança de atitude ou conduta do individuo.
Suas causas, razões e efeitos, vem despertando o interesse das organizações que hoje, se mostram mais preocupadas com seu capital humano. A fim de manter seus colaboradores em seus postos de trabalho cada vez mais empenhados e dedicados ao objetivo comum da empresa, diversos estudos são estabelecidos para entender quais são esses fatores e como identificá-los em cada individuo. Diante disso, é possível verificar que as questões financeiras são apenas um dos diversos quesitos motivacionais e que por si só não garantem a satisfação daqueles que o recebem.
É importante ressaltar que tais fatores deferem de pessoa para pessoa, pois, estão