Teoria geral da administração
TRABALHO INTERDISCIPLINAR
T.G.A II
2010
A abordagem clássica divide-se em fases com o americano Frederick Taylor que era considerado o pai da administração científica, que dava ênfase nas tarefas, direto na produção e na teoria clássica idealizada por Henri Fayol que era caracterizada pela ênfase na estrutura organizacional, tinha uma visão econômica e buscava a máxima eficiência. A burocracia que foi estudada por Weber, traz consigo um caráter legal das normas, formal das comunicações, a impessoalidade no relacionamento, divisão do trabalho, hierarquização de autoridade entre outros, sendo que as possíveis conseqüências são do comportamento humano e a padronização do desempenho buscando a máxima eficiência da organização. Foram identificados três tipos de autoridade, a tradicional que se baseia na crença, tradição e nos costumes. A carismática que advem da confiança normal de quem governa e a burocrática que se baseia na crença, leis e regulamentos. A burocracia também tem suas vantagens como ao alcance dos objetivos da organização, precisão e definição dos cargos nas operações, rapidez nas decisões pois cada um sabe o que deve ser feito, benefícios para as pessoas nas organizações sendo o trabalho dividido e ordenado. O conjunto de teoria das relações humanas criou novas perspectivas, o que busca conhecer as atividades e sentimentos dos trabalhadores, pois até então o trabalhador era tratado de forma muito mecânica e assim passou a ser visto como social pensando na participação dos funcionários em tomar decisões e buscando informações para eles. Como críticas ela apresentava uma visão inadequada dos problemas de relação industriais, oposição cerrada a teoria clássica, limitava-se no campo experimental entre outras. A Teoria Estruturalista surgiu e apresentou um verdadeiro