teoria geral da administração

Instituto Federal de Ciência e Tecnologia do Rio Grande do Sul
Campus Osório

Professor: Marco
Disciplina: TGA

A digital equipment corporation

Nomes: Isabelle Lemos
Letícia Dias
Marcela Pelisoli
Natalia Amarilho
Thomas Vieira
201 ADM

Osório,13 de novembro de 2014
QUESTÕES:

1) Qual a atuação da DEC em hardware e em software? A dec foi uma empresa que revolucionou a computação na década de 70, mas não conseguiu acompanhar o mercado que estava se desenvolvendo, foi quando chegou o presidente que percebeu que o mercado procurava uma combinação de hardware e software, e a dec não estava desenvolvendo isso com excelência, foi ai que resolveram concentrar-se na produção de pcs e buscar parceiros na produção de software, com isso a dec se tornou uma grande fabricante de pcs, e formando parcerias com empresas de software.
2) Como você caracteriza a estratégia da DEC para sair do sufoco? Bem vemos que eles foram muito espertos, pois a empresa estava a falência e antes que a empresa fosse pro buraco eles decidiram cortar os gastos e abandonar os velhos hábitos, ficaram com as pessoas que realmente se precisava dentro da sua organização e criaram parcerias com outras empresas para que seu mercado se expandisse mais, e mais pessoas pudessem comprar seus computadores e programas, pois até então a marca não era muito conhecida no mercado, mas com estas parcerias com outras redes maiores e mais conhecidas a DEC passou a ser tão conhecida quanto.
3) Qual seria o núcleo essencial do negócio da DEC? A dec cortou fundo as despesas, desbastou os vários ramos da empresa até reduzira ao seu núcleo essencial que era a produção se software e hardware, mas depois se focou na produção de hardware.
4)Como você vê o mercado de informática? Quais características deve possuir uma empresa para operar nesse mercado, em termos de sistema aberto?
É um mercado que já está bem saturado, com uma grande concorrência e preços desonestos