Teoria Geral da Administração 2
2. Missão
Desenvolver, fabricar e comercializar matérias-primas, produtos e soluções de excelência para construção civil, garantindo competitividade, rentabilidade e perenidade do negócio, com responsabilidade social e respeito ao meio ambiente. Temos tambem aprimorar relacionamentos garantindo a excelência no atendimento maximizando valores aos nossos clientes e colaboradores.
3. Visão
Ser referencia de qualidade, eficiência e sustentabilidade no setor imobiliário e da construção civil, atuando em todos os estados do país.
3.1. Sua Importância
Uma característica comum entre empresários de sucesso é que todos tem uma visão clara para sua empresa. Isso faz com que eles não só saibam exatamente para onde estão indo, mas também consigam atrair talentos que tenham o mesmo objetivo. Aliás, a importância da visão pode ser extrapolada, pois ela se aplica ao sucesso na vida de forma geral.
A empresa Confibra em sua visão mostra bem sua intenção no mercado, já que ela atua no setor imobiliário e isso em sua visão é deixado bem claro, mostrando para quem ler o objetivo da empresa.
4. Organograma
5. Sistemas Gerenciais
A empresa Confibra está inserida em um ambiente onde ela trata com diversos agentes externos. Dentro da empresa cada recurso é especializado para interagir de alguma forma com um ou mais de um destes elementos. Ex: clientes, fornecedores e governo.
O departamento comercial faz o relacionamento com o cliente até a venda. O departamento técnico assume o relacionamento com o cliente após a venda. O departamento de pessoas gerencia os recursos humanos da empresa. Já o departamento financeiro é responsável pela cobrança e pagamentos.
As empresas tendem a se dividir em áreas de especialização, essa estratégia é conhecida como dividir para conquistar, e tem como objetivo de dividir um problema maior em partes menores, tornando mais claro os processos internos e atendendo melhor a demanda do