Teoria das organizações

UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO DE JANEIRO
CENTRO DE CIÊNCIAS JURÍDICAS E ECONÔMICAS
FACULDADE DE ADMINISTRAÇÃO E CIÊNCIAS CONTÁBEIS
DISCIPLINA: TEORIA DAS ORGANIZAÇÕES
PROFESSOR: ...........
ALUNO: ..............
PERÍODO: 2°

FICHAMENTO

O PERFIL GERENCIAL E O PAPEL DO ADMINISTRADOR SOB O PONTO DE
VISTA DAS ORGANIZAÇÕES

Constatou-se, nas duas pesquisas, que o administrador concorre com vários outros profissionais. No caso da pesquisa em periódicos, em nenhuma das áreas funcionais predomina a exigência de formação em Administração. Outro aspecto que se salienta na pesquisa é o grande número de casos (38,7% do total) em que não se faz exigência quanto à escolaridade dos candidatos. Dentre as médias e grandes empresas pesquisadas na região metropolitana de Belo Horizonte, também prevalece a não existência de cargos designados exclusivamente a pessoas com formação em Administração. Esta situação decorre, muito provavelmente, da falta de monopólio das atividades desse grupo profissional, já que a base científica da Administração é compartilhada com profissionais de diversas áreas do conhecimento. A contratação de pessoas para cargos em nível de gerência nas médias e grandes empresas da Grande BH é feita, principalmente, mediante recrutamento interno, e em menor proporção, mediante recrutamento externo, exigindo, neste caso, experiência prévia. Isto parece verdadeiro mesmo para cargos de supervisão de primeiro nível, para os quais o administrador recém-formado estaria em princípio preparado para preencher. O fato de optarem pelo recrutamento interno indica em princípio que os recém-formados não estão preparados para ocuparem bons cargos. O fato de optarem pelo recrutamento interno indica que as empresas consideram mais importante a experiência prévia e comprovada do que propriamente a formação em determinada área de conhecimento. No caso dos anúncios veiculados pela Folha de São Paulo, O globo e Estado de Minas para cargos de nível de