Teoria da Complexidade

Gestão de Projetos e Gestão da Complexidade

A metodologia de um projeto projeto na gestão é considerado normalmente um paradigma, isso porque normalmente as empresas trabalham fielmente em cima das teorias do PMBok, mesmo sabendo que o projeto em questão tem começo, meio e fim então fica sempre a duvida quando realizar projetos com base no PMBok?
Isso não é algo fácil de responder, pois deve envolver fatores de influencia diretos e indiretos no projeto, considerando todas as variáveis possíveis desde a parte ambiental até os negócios da companhia, contudo podemos utilizar para resolver essa questão a teoria da complexidade que pode-se considerar uma realidade não linear e totalmente caótica visto de um ponto de vista qualitativo e não quantitativo.
Resumindo o que foi dito acima, fazemos projetos com base no que foi feito no passado, por isso é muito coerente fazermos algo com o conceito de se planejar e depois fazermos os projetos em partes até chegarmos ao nível que queremos das atividades do projeto, uma vez que teremos alterações nos projetos o mesmo tem que ser bem conhecido.
Como o próprio nome diz, a teoria da complexidade faz termos uma visão dos sistemas complexos de um projeto, onde existem variáveis que não devem ser vistas de modo estático, ou seja, de um modo único, portanto as mesmas podem ocorrer alterações significativas, pois uma vez que não se conhece o todo, fica uma pergunta no ar, como deve-se definir as partes dessas variáveis? Então por ser algo complexo o todo deve ser muito mais que a junção de toas as partes.
Portanto é de total responsabilidade do Gerente junto a empresa definir os métodos e modelos a serem feitos para cada projeto, isso porque vários projetos com muitas pessoas “grandes equipes” pode ser totalmente baseado no PMBok, mas frequentemente pode-se usar o conceito da teoria da complexidade que e aplicado em diversos projetos.