Teoria da adm

A direção é o processo adquirido dos gerentes, que buscam como forma de agir com os funcionários, para que coordenem e se comuniquem. As outras técnicas de planejamento, organização e controle, pode se considerar interpessoal e podendo o gerente instruí-los em particular em seu escritório, porém liderança se difere de liderar. A diferença é que a liderança é uma forma interpessoal de lidar com o funcionário, afim de que o gerente possa influenciá-lo de alguma maneira a modo de se fazer cumprir as tarefas. Já a liderança não ocorre de forma isolada, mas sim interagindo. Porém de todas as funções da área administrativa a liderança é a mais estudada e a menos compreendida. Existem duas formas variadas de acordo com o gerente, a primeira é o ponto até onde possa concentrar-se naqueles em que lidera, assim considerado democrático, bem educado ou até mesmo participativo. A segunda forma é aquela em que se desempenha a cumprir suas obrigações e tarefas diárias de si próprio e não com as dos outros trabalhadores. Assim que quanto melhor for a relação com líder de grupo e facilidade de interação, melhor e mais fácil é situação de administrar. Assim como a de que quanto mais difícil é a situação pior fica para o líder. O estilo talvez não deveria enfatizar e se reduzir a forma de como o líder age com os membros e quanto de poder se adquire á posição ou quão bem estruturada é a tarefa. Após um estudo percebeu-se de que subordinados com menos experiência e maturidade, melhor se torna a forma de liderança, assim como os mais experientes preferem o estilo mais orientado para a tarefa. O controle é o que se dispõe em acordo para que haja o cumprimento de tarefas, dado que o objetivo possa ser alcançado de forma mais fácil quando há, toda uma organização e um conceito definido a ser seguido. Dos tipos de controle estão a finalidade para que se saiba o desempenho de cumprimento de programas estabelecidos