Teoria comportamental
Surge na década de 40 (O Comportamento Administrativo; Simon, Herbert A.; E.U.A.; 1947);
Redifinição total dos conceitos administativos;
Crítica às Teorias Clássica e das Relações Humanas Amplia o seu conteúdo e diversifica a sua natureza;
Crítica severa à Teoria Burocrática;
Incorporação da Sociologia da Burocracia;
Nova abordagem das ciências do comportamento e adopção de posições explicativas e descritivas.
A Motivação Humana
O comportamento individual das pessoas o estudo da motivação humana;
O Homem é um animal complexo, dotado de necessidades;
Processo contínuo de satisfação de substituição das necessidades;
O administador deve conhecer as necessidades humanas Compreensão do comportamento humano;
A motivação humana
O administador deve saber utilizar a motivação humana como uma arma
A motivação humana enquanto meio para alcançar uma melhor qualidade de vida, dentro das organizações.
Hierarquia das Necessidades (A. Maslow)
As necessidades humanas estão dispostas hierarquicamente (importância e diferenciação);
Pirâmide das necessidades (da base para o topo):
Necessidades Primárias - as fisiológicas(ex: alimentação, sono/repouso, abrigo e desejo sexual) instintivas e inatas;
- segurança (ex: estabilidade, protecção, fuga) - discriminação, favoritismo ou política administrativa imprevisível são activadores da insegurança; Hierarquia das Necessidades (A. Maslow)
Necessidades Secundárias - sociais (ex: associação; participação; aceitação; amizade; afecto; amor) - a insatisfação destas necessidades conduz à inadapatação social e a sentimentos de frustração e solidão;
- estima (ex: auto-apreciação; auto-confiança; necessidade de aprovação social /