Teoria classica

A grande base criada por Taylor através dos métodos científicos em chão de fábrica, seus resultados atingidos no decorrer dos anos isso ficou bem claro no filme tempos modernos, onde cada colaborador representado pelos atores realizava uma só tarefa e esta teoria que apesar do tempo continua muito influente nas empresas e nas instituições, com muitas melhorias principalmente referente à valorização e o desenvolvimento dos profissionais.
Consigo perceber claramente métodos utilizados na empresa onde encontramos controles idênticos aos criados por Taylor, hoje aplicamos estes controles de números, capacidades, eficiência, tempos, por meios de planilhas ou formulários que são preenchidos diariamente ou a cada hora do período de produção. Estes formulários são checados pelos supervisores a cada hora, caso o número ou peso atingido em cada equipamento seja inferior a meta hora (quantidade já testada anteriormente em condições normais, cronometradas pelos supervisores), cada operador precisa lançar nestes formulários o motivo pela parada que resulta no não cumprimento da eficiência naquele horário, além disso, o mesmo precisa descrever a anomalia especificando o problema, a ação no efeito e ação na provável causa. Todos estes apontamentos são tratados junto aos responsáveis dos setores envolvidos no processo e discutido em uma reunião no dia seguinte com o gerente, os coordenadores e os supervisores de cada departamento. Outra comparação que relaciono é com as divisões das tarefas onde cada colaborador realiza uma atividade específica, o mesmo é treinado e preparado na prática durante pelo menos uma semana, o tempo de treinamento é diferenciado conforme a complexidade do equipamento ou atividade, onde consigo perceber uma grande diferença da teoria de Taylor para o procedimento utilizado pela empresa é que cada colaborador é treinado em uma determinada atividade até obter total conhecimento logo na sequencia o mesmos colaborador inicia outro treinamento em outra