Teoria Burocratica
A segunda teoria relacionada a estrutura organizacional nasceu com Max Weber (1864 - 1920), sociólogo alemão considerado fundador da teoria da burocracia não tem significado pejorativo de uso popular, mas tem um significado técnico que identifica certas características da organização formal voltada exclusivamente para racionalidade e para eficiência. O tipo '' ideal '' de burocracia segundo weber presenta sete dimensões principais.
1. Formalização: As atividades da organização são definidas por escrito (rotina e procedimentos) e a organização funciona com um conjunto de regras (regras regulamentos, regimentos internos) que ao aplicáveis a todos os casos individuais sem exceção.
2. Divisão do trabalho: Cada participante tem um cargo ou posição com esfera especifica de competência com deveres, atribuições especificadas e delimitadas.
3. Princípio da hierarquia: A burocracia se assenta em uma democracia bem definida de autoridade. Cada funcionário e submetido a ordens impessoais que guiam suas ações de modo a assegurar sua obediência. Cada função mais baixa está sob supervisão da mais alta, cada funcionário tem apenas um único chefe. Daí o formato de estrutura piramidal da burocracia.
4. Impessoalidade: O funcionário ideal desempenha com impessoalidade no relacionamento com outros ocupantes de cargos. A burocracia enfatiza os cargos e não as pessoas que os ocupam, pois as pessoas entram e saem da organização mas os cargos permanecem para garantir sua continuidade
5. Competência técnica: A seleção e escolha dos participantes é baseada na competência técnica e qualificação profissionais dos candidatos e não em preferências de ordem pessoal. Daí a utilização de testes e concursos para preenchimento de cargos ou para promoções. O sistema também prevê carreiras, e as promoções são feitas de acordo com a antiguidade ou mérito funcional, dependendo sempre de um supervisor.
6. Separação entre propriedade e administração: A administração está separada