Teoria Behaviorista na Administração
O termo Behaviorismo foi inaugurado pelo americano John B. Watson (1913). O termo inglês behavior significa “comportamento”. O Behaviorismo dedica-se ao estudo das interações entre o indivíduo e o ambiente, entre as ações do indivíduo (suas respostas) e o ambiente (as estimulações). Para a Administração a teoria Behaviorista é muito importante, um bom administrador precisa motivar todos ao seu redor. A tarefa essencial da administração nada mais é que criar condições orgânicas e métodos de operação em que as pessoas possam atingir melhor seus objetivos, orientando seus esforços em direção aos objetivos da organização. Para que isso aconteça utilizamos o reforço positivo, que todo evento que aumenta a probabilidade futura da resposta que o produz. Ou seja, para que determinados funcionários consiga atingir a uma meta estabelecida em um tempo reduzido, temos que utilizar algumas bonificações para que a pessoa possa examinar o mérito da proposição e na base desse mérito convencer-se de que a deve executar aquilo que foi proposto.
Os motivos pelos quais as pessoas aceitam ordens e decisões definem as relações de autoridade. As pessoas aceitam as proposições daqueles em quem depositam grande confiança, ou tendem a admitir mais prontamente a autoridade advinda de uma pessoa ou grupo de pessoas com quem se sintam identificadas profissionalmente, socialmente, ou de outra forma qualquer e também podem obedecer a uma ordem simplesmente em função de recompensas ou por medo de punições. Mais mesmo com diversos motivos pelo qual um individuo venha a aceitar uma ordem, o Administrador ainda não conseguira receber de todos o mesmo resultado satisfatório. Pois o estímulo é uma forma de energia física que pode ser manipulada e controlada em laboratório. Na situação social dentro das organizações, entretanto as dimensões do estímulo não podem ser especificadas de modo comparável. Em um laboratório se consegue controlar o reforço administrado