TEOREMAS DE F

TEOREMAS DE F. TAYLOR DENTRO DAS INDÚSTRIAS
Frederick Taylor deu início a sua administração científica com estudos sobre tempos e movimentos, posteriormente aprofundando seus estudos em outras áreas. Taylor estudava a fundo métodos de aumentar a produtividade e reduzir custos da produção, desses estudos surgiram algumas definições:
1- Princípio do planejamento: onde as convicções individuas não são consideradas e o improviso não é aceitável, sendo necessário planejamento para todas as atividade.
2- Princípio da preparação dos trabalhadores: baseia-se em selecionar o trabalhador e posiciona-lo dentro da empresa de acordo com sua aptidão, depois aperfeiçoando-o e fazendo o mesmo produzir melhor.
3- Princípio do controle: supervisionar o trabalho em todos os momentos para ter a certeza de que a metodologia planejada estava sendo executada de forma adequada dentro da meta de produção.
4- Princípio da execução: distribuir as funções e responsabilidades para que o trabalho fosse melhor executado.
Em uma tentativa de substituir métodos empíricos por métodos científicos, Taylor desenvolveu a organização Racional do Trabalho (ORT), com os seguintes aspectos:
Seleção científica do trabalhador: onde o trabalhador desempenha tarefas compatíveis com suas aptidões, pois o domínio em realizar tal tarefa é importante para o funcionário, que passa a ser valorizado, e muito importante para que a empresa aumente sua produtividade.
Tempo padrão: o trabalhador recebe uma ordem de produção mínima e deve desenvolve-la no tempo estabelecido. Para Taylor essa padronização de tempo era muito importante pois o trabalhador tende a ser menos esforçado com o tempo e deixar de produzir de forma adequada, tendo em vista que seu salário está garantido.
Plano de incentivo salarial: a remuneração varia de acordo com a capacidade de produzir de cada pessoa, fazendo assim o interesse na maior produtividade constante dentro da organização, e gerando um contentamento ao funcionário produtivo.
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