Temas transversais

TEMAS TRANSVERSAIS
5 S
FERRAMENTA PARA A QUALIDADE TOTAL
CONCEITO
O 5 S é um programa de educação e treinamento, que permite às pessoas modificarem suas atitudes em relação aos recursos que se encontram a sua disposição, bem como no que se refere à organização, limpeza e saúde. Sua filosofia pressupõe mudanças comportamentais que visam harmonizar a relação entre o ambiente de trabalho e os colaboradores. Qualidade de vida, qualidade do produto e produtividade, só podem conviver em ambiente propício. A filosofia do programa sugere estimular a prática de bons hábitos, resgatando valores que já possuímos, mas que por algum motivo não colocamos em ação no dia a dia. 5 S são iniciais de cinco palavras japonesas:
Seiri – Senso de Utilização
Seiton – Senso de Arrumação
Seisoh – Senso de Limpeza
Seiketsu – Senso de Manutenção
Shitsuke – Senso de Educação

HISTÓRICO No Japão o programa 5 S foi formalizado no ambiente empresarial no início da década de 50, apesar de sua longa existência informal. Surgiu da necessidade de ajudar na reconstrução de um país arrasado pela Segunda Guerra Mundial. Na década de 80 em Taiwan e Cingapura, o sistema foi redescoberto como maneira de “plantar” a idéia de qualidade como hábito e não como mero ato. Esses países após pesquisas, concluíram que o 5 S está na base da pirâmide da qualidade. No Brasil dos anos 90, com o novo cenário mundial, com o Código de Defesa do Consumidor e a crescente conscientização do povo brasileiro com a qualidade, a cultura do 5 S vem crescendo nas empresas.
OBJETIVOS
Melhoria na imagem da empresa
Melhoria na organização do trabalho
Melhoria no ambiente de trabalho
Aumento da segurança nas empresas
Aproveitamento melhor dos recursos
Eliminação do