tecnologia de gestão

Passo 4

• Quais as vantagens ou desvantagens da terceirização desses setores?
Primeiramente o setor de segurança privada patrimonial é uma grande desvantagem. Porem os gestores da “Pontal” vem investindo em tecnologia para modernizar e garantir melhor segurança aos seus funcionário, investindo atualmente em segurança privada com monitoramente 24h por dia e está informatizando em formas de GPS suas entregas consideradas de risco, gerando um custo fixo mensal altíssimo para uma empresa de distribuição.Uma maneira de reduzir esses gastos em modernizações, seria terceirizando suas entregas e o seu sistema de segurança privada seria trocado por câmeras e alarmes integrado com o sistema de policiamento local, pois a segurança publica é de responsabilidade do governo e não dos empresários.

Outra desvantagem que pude observar foi o sistema solicitação de pedido fornecida pelos vendedores, a empresa possui um alto custo com telefone, porque o sistema de compras entra constantemente em contato via telefone com os vendedores para pegar os pedidos, o que leva em torno de 10 minutos por ligações locais para celular. Uma solução rápida e pratica para reduzir essa verba seria a troca de celulares por rádio, onde poderiam ter essa relação sem custos ou uma melhor solução seria a evolução da tecnologia de seus aparelhos de celular, faria uso da inclusão de smartphones conectados a internet, onde os próprios pedidos poderiam ser passados via e-mail.

Outra desvantagem esta no setor operacional, embora o arranjo físico do galpão seja excelente a mão de obra local não é muito boa, pois não tem capacitação para o trabalho e por muitas das vezes acaba faltando o serviço por motivos pessoais, sobrecarregando outros funcionários e prejudicando o andamento dos pedidos.

• Sugestões de outros setores que poderiam ser terceirizados

Embora seja uma empresa que trabalha com distribuição existem também algumas perdas, como por exemplo, o transporte de cargas com curto tempo de