Taylorismo
Taylor propôs este sistema com a divisão de tarefas de trabalho dentro de uma empresa, onde o trabalhador tem que ser especializado pra exercer seu cargo, mais como descobrir isso? É claro que Taylor também propôs o treinamento e preparação dos trabalhados de acordo com a aptidão deste.A analise dos processos produtivos também é muito importante neste sistema organizacional, que tem como objetivo a otimização do trabalho.
Frederick Taylor, percebendo que os trabalhadores da época tinham grande fadiga física e mental, implantou melhorias para seus trabalhadores, em seu sistema organizacional, ele adotou métodos pra diminuir a fadiga e os problemas de saúde dos funcionários, como a melhor nas condições e no ambiente de trabalho, e também uma carga horária menor, e a criação de sistemas de incentivos e recompensas salariais para motivos os trabalhadores a aumentar a produtividade. Porém existia um sistema de supervisão humana especializada para controlar todo o processo produtivo, e com isso disciplinando e criando responsabilidades e atribuições aos seus trabalhadores para que estes também se sentissem importantes para a empresa.
O Taylorismo também conta com métodos padronizados para reduzir custos de produção, e com isso aumentar a produtividade, usando apenas métodos de trabalho que foram testados e planejados para eliminar improvisos, e também conta com processos administrativos para que exista um certo controle em todos os setores empresarias, com isso mantendo sua linha de produção sempre ativa, e tendo maior lucratividade, desempenho e crescimento empresarial.
Conclui-se que este método de trabalho, é muito