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PLANO DE NEGÓCIOS
Para Wildauer (2011) a ausência de um correto planejamento sobre as atividades e os recursos que um empreendimento solicita, no presente e no futuro, implicam em chances escassas de um sonho de negócio tonar-se realidade. Considerando esta contribuição, reconhece-se a importância do plano de negócios. Este constitui um documento cuja eficiência depende de algumas características fundamentais. Abaixo são listadas algumas afirmativas possíveis de serem referidas ao plano de negócios.
I – é escrito por uma linguagem formal e objetiva
II – não necessita conter em sua estrutura a visão, a missão e os objetivos do empreendimento
III – trata-se de um processo de validação de uma ideia
IV – apresenta muitas ideais que não fazem menção ao negócio que ser quer conceber
V – é uma obra de planejamento estático
VI – projeta estratégias operacionais e de inserção no mercado
VII – prevê resultados financeiros
Assinale a alternativa que indica quais das afirmativas anteriores podem ser consideradas como características verdadeiras de um plano de negócio
• Todas as afirmativas estão corretas
• Apenas as afirmativas II, IV e V estão corretas
• Apenas as afirmativas I e III estão corretas
• Apenas as afirmativas I, III, VI e VII estão corretas
Múltipla escolha (Resposta única)
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Questão 2
PLANO DE NEGÓCIOS
Os objetivos, se claramente definidos, remetem à definição clara e precisa das atividades a serem interpretadas como tarefas, sendo as ações o ponto crucial de uma boa estruturação de práticas, estas provenientes de estratégias elaboradas, embasadas e alavancadas pela visão de seu gestor. A partir desta perspectiva de análise apresenta-se duas perguntas:
I – Por qual atividade se inicia o desenvolvimento do plano de negócios?
II – Qual é o elemento necessário para a formulação do plano de negócios?
A expressão que responde a essas perguntas constitui um processo por meio do qual se