taylor e fayol

CONTRIBUIÇÕES DE TAYLOR E FAYOL NA ADMINISTRAÇÃO ATUAL

Taylor e Fayol desenvolveram o que pode se chamar de as primeiras teorias na ciência da administração.
Frederick Taylor criou nos EUA, a chamada administração cientifica. Com a finalidade direcionada unicamente para a eficácia operacional na administração industrial, criou e mapeou métodos que tornassem a produção mais eficiente e simples para o trabalhador.
Com esses temas, foi possível desenvolver uma “Organização Racional do Trabalho”, a qual visava a melhoria das condições de trabalho, com preocupação em relação aos trabalhadores, analisando as condições físicas e psicológicas, levando em consideração a melhora do aproveitamento, e não o simples bem-estar do empregado.
Henri Fayol, na França, tinha uma visão diferente da de Taylor pois era a de um gerente e não a de um empregado. Em 1888, aos 47 anos, assumiu a direção geral da mineradora de carvão francesa. Após 58 anos de estudos, pesquisa e observação reuniu suas teorias na obra Administração Industrial Geral em 1916. Partia do principio de que a administração é o processo de planejar, organizar, comandar, coordenar e controlar. Fayol nomeou 14 princípios considerados básicos na organização: 1. Divisão do Trabalho – dividir em operação mais simples (especialização);
2. Autoridade e Responsabilidade: a autoridade sendo o poder de dar ordens e no poder de se fazer obedecer. Estatutária ( normas legais) e Pessoal (projeção das qualidades do chefe). Responsabilidade resumindo na obrigação de prestar contas;
3. Disciplina: respeito às regras estabelecida;
4. Unidade de Comando: cada agente, para cada ação só deve receber ordens de um único chefe/gerente;
5. Unidade de Direção: um só objetivo/programa de ação (concentração dos esforços);
6. Subordinação: prevalência dos interesses gerais da organização;
7. Remuneração do pessoal: justa, evitando-se a exploração;
8. Centralização: um único núcleo de comando centralizado, atuando de forma similar