SWOT

Acadêmico (a):

SWOT

Palmas, 27 de Abril
2015
Introdução
A pesquisa sobre SWOT é uma ferramenta de gestão bastante misturada no meio empresarial para o estudo do ambiente interno e externo da empresa através da identificação e análise dos pontos fortes e fracos da organização e das oportunidades e ameaças às quais ela esta exposta. Apesar de parecer simples, esse método se mostra bastante eficaz na identificação dos fatores que influenciam no funcionamento da organização fornecendo informações bastante úteis no processo de planejamento estratégico. SWOT é a sigla das palavras em inglês Strengths (Forças), Weaknesses (Fraquezas), Opportunities (Oportunidades) e Threats (Ameaças) que consiste numa metodologia bastante popular no espaço empresarial

Desenvolvimento
O que analise SWOT? A matriz SWOT, também dita análise, foi desenvolvida na década de 60 na Universidade de Stanford e, rapidamente, se transformou num exercício ou método utilizado por todas as principais empresas do mundo na formulação de suas estratégias. Como dito na introdução o nome SWOT são sigla das palavras, forças, fraquezas oportunidades e ameaças em inglês, por esse motivo, o exercício também é conhecimento como análise ou matriz FOFA, em português.
Essas áreas são separadas entre análise interna forças e fraquezas e análise externa oportunidades e ameaças. Além disso, também existe a visão dos elementos que ajudam (forças e oportunidades) e aqueles que atrapalham (ameaças e fraquezas). Assim, a SWOT ou FOFA se torna um exercício completo de análise de ambiente que deve ser aplicado em qualquer processo de planejamento estratégico. Observe uma imagem a seguir explicando

O exercício de criar a sua matriz SWOT consiste em levantar o maior número possível de itens para cada área.
Forças: Elementos internos que trazem benefícios para o seu negócio. Outra maneira de pensar sobre isso é imaginar os elementos que estão sobre o seu controle. Alguns exemplos