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RESUMO
O planejamento e controle da produção é muito importante para se obter um bom gerenciamento da empresa, pois ele é um processo utilizado na gestão das atividades da produção, visando o controle dos recursos operacionais. É ele que controla o que e quando serão produzidos, os recursos que serão utilizados, o início e término do fluxo de trabalho e que monitora e corrige os desvios da produção. A gestão operacional da logística preocupa-se com a movimentação e o armazenamento de estoques na forma de materiais, produtos inacabados e produtos acabados. As operações logísticas começam com o embarque inicial de uma matéria prima ou componente por um fornecedor e terminam quando o produto manufaturado ou processado é entregue a um cliente. A gestão de qualidade como estratégia competitiva parte do princípio de que a conquista e manutenção de mercados dependem de foco no cliente. Deste modo, as empresas concorrentes irão se esforçar para atender melhor às expectativas do mercado.
PALAVRAS- CHAVES: GESTÃO; PRODUÇÃO; QUALIDADE; LOGÍSTICA.
1 INTRODUÇÃO
Através deste estudo, busca-se evidenciar com pesquisas a importância relacionada à correta gestão dos diversos processos empresarias, mostrando assim que o sucesso de uma organização depende não apenas de algum setor específico, mas sim do alinhamento e interação de todos os setores da organização.
Devido a muitas dificuldades no processo de gerenciamento das organizações, muitas delas buscam até hoje as respostas para saber como se gerencia de maneira eficaz, sem compreender que o principal é olhar para dentro de suas próprias empresas e entender como funciona o seu próprio processo produtivo. Com isso, a administração consegue prever os erros e melhorar os processos, simplesmente avaliando seus processos internos e os melhorando.
Este trabalho irá apresentar como a gestão da produção, a logística e a gestão da qualidade são processos de grande