Supply chain - logística

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Centro Universitário do Norte Paulista

SUPPLY CHAIN

Gestão da Cadeia de Suprimentos

Administração de Recursos Materiais e Patrimoniais

Administração – 3º A 2012

Professor: Cristiano Foguetti

Alunos: Alesandro I. Rodrigues

Eder Jacob de Souza

Fabio Antonio Borges

Jefferson Jonas Postigo

1. Introdução

O presente trabalho tem como objetivo informar de forma resumida e clara o significado da expressão Supply Chain e suas vantagens quando utilizada corretamente. Através de pesquisas mostraremos também os reflexos na vida dos cidadãos quando os conceitos básicos dessa expressão são transpostos. Serão enfocados alguns casos, demonstrando as conseqüências á indústria e ao consumidor.

2. Revisão de Literatura

Segundo o dicionário da APICS, uma Cadeia de Suprimentos (Supply Chain – SC) pode ser definida como:

• Os processos que envolvem fornecedores-clientes e ligam empresas desde a fonte inicial de matéria-prima até o ponto de consumo do produto acabado;

• As funções dentro e fora de uma empresa que garantem que a cadeia de valor possa fazer e providenciar produtos e serviços aos clientes (Cox ET AL., 1995).

Vejamos também algumas outras definições relevantes.

Para o Supply Chain Council, uma SC abrange todos os esforços envolvidos na produção e liberação de um produto final, desde o (primeiro) fornecedor do fornecedor até o (ultimo) cliente do cliente. Quatro processos básicos definem esses esforços, que são: o Planejar (Plan), o Abastecer (Source), o Fazer (Make) e o Entregar (delivery).

Christopher (1998) define SC como uma rede de organizações que estão envolvidas através das ligações a jusante (downstream) e a montante (upstream) nos diferentes processos e serviços e atividades que produzem valor na forma de produtos e