Supply chain management ( a evolução da logística integrada)

Supply Chain Management (A Evolução da Logística Integrada) O conceito de Supply Chain Management surgiu como uma evolução natural do conceito de Logística Integrada. Enquanto a Logística Integrada representa uma integração interna de atividades, o Supply Chain Management representa sua integração externa, pois estende a coordenação dos fluxos de materiais e de informações aos fornecedores e ao cliente final. A SCM serve como atividade de apoio, de negócios e também gerando rentabilidade para empresa; é a coordenação estratégica e sistêmica das funções de negócios tradicionais; em essência o Supply Chain Management integra a oferta e a gestão de demanda dentro e entre as empresas. A gestão de cadeia de suprimentos envolve o planejamento e o controle de todas as atividades com o abastecimento, compras, produção e todas as atividades logísticas. Tendo como os objetivos: de satisfação dos clientes, redução de custos, aumento da lucratividade, controle de estoques e melhoria da colaboração dos fornecedores e clientes. Um dos desafios do SCM é integrar todas as etapas da cadeia de suprimento aumentando o relacionamento interno junto aos clientes. Os processos da evolução estão divida em quatro partes:
1º fase(até 1960) Atuação Segmentada: visão departamental (trabalhava cada atividade em si);
2º fase (1960 a 1980) Integração Rígida: visão funcional (trabalhava as atividades mais próximas);
3º fase (1980 a 1990) Integração Flexível: Visão de SCM;
4º fase (séc. XXI) Integração Estratégica (SCM): Evolução de SCM; Considerando os enormes benefícios que podem ser obtidos com a correta utilização do conceito de SCM, surpreende verificar que tão poucas empresas o tenham implementado. As razões para tanto são basicamente duas. A primeira deriva da relativa novidade do conceito, ainda em formação e pouco difundido entre os profissionais; e a segunda com a complexidade e dificuldade de implementação do conceito. SCM é uma abordagem que exige mudanças profundas