Logística Empresarial e Supply Chain

Logística Empresarial e Supply Chain
Faculdade de Tecnologia Grupo de Administração Pessoal (GAP) - Anápolis, Goiás

Nestes últimos anos vem sendo uma forte tendência de mercado à logística focada na qualidade do serviço. A logística é fundamentada em ma movimentação eficiente dos materiais, desde o inicio da produção ate ao consumidor final. O Foco no cliente como nova métrica de trabalho vem otimizando a produtividade e reduzindo os estoques. Um grande exemplo desta atividade é a logística das empresas ZARA ®, que modificaram o conceito de venda de vestuário, com uma logística arrojada trabalhada em estoque zero e frequentes novidades.
O grande diferencial destas empresas são os mapeamentos dos processos, onde são observados todos os interferentes da cadeia logística. O aprofundamento das rotinas fazem com que as organizações consigam agregar valores as suas rotinas, sempre focando no seu tripé (pessoas, recursos, cliente).
A etapa de produção e considerada a base do processo que deve ser monitorada constantemente, ajustando todas as entradas, necessidades, transformações e por final a saída do produto final. Que ao termino da etapa de fabricação deve ser direcionado o quanto antes aos estoques para posterior entrega ao cliente. Com o menor prazo possível, evitando assim, dinheiro parado e perda do capital.
Para isto a empresa deve ter um bom gerenciamento da sua demanda, pensando de forma estratégica, já que o planejamento da empresa se da nas expectativas de vendas, ficando a cargo desta atividade decidir se a empresa ira investir ou não e o quando se deve destinar a cada atividade. A empresa deve focar não só em cumprir a demanda, mais sim ter a preocupação de fazê-la com a melhor qualidade possível, pois esta e a melhor maneira da empresa sobreviver no mercado. Com a nova organização sistêmica e o mapeamento de processo, as empresas vem migrando do processo empurado para o processo puxado, grandes empresas estão fazendo alianças logísticas para