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AUDITORIA DE GESTÃO PGI e 5S
CockPit Resultados - Corporativo
SUMÁRIO
TOC \o "1-3" \h \z \u 1- Auditoria PGI PAGEREF _Toc400119539 \h 31.1 – A Nova Metodologia de Pesos Por Ferramenta e Fase do PCIC PAGEREF _Toc400119540 \h 51.2 – Resultado Global PAGEREF _Toc400119541 \h 61.3 – Histórico de Auditorias PAGEREF _Toc400119542 \h 61.4 – Pontos de Atenção no PCIC PAGEREF _Toc400119543 \h 71.4.1 – Detalhamento dos Pontos de Atenção PAGEREF _Toc400119544 \h 71.4.11 – Planejamento PAGEREF _Toc400119545 \h 71.5 – Teste de Qualidade e Apontamento PAGEREF _Toc400119546 \h 81.4 – Pontos de Atenção PAGEREF _Toc400119547 \h 9

1- Auditoria PGIA Auditoria do Sistema PGI tem por objetivo, fornecer os subsídios necessários para Verificação e Análise do nível de integridade do Sistema de Gestão Implantado.
Espera-se que a aplicação da Metodologia, forneça ao final do período de VERIFICAÇÃO E ANÁLISE, dados e informações relevantes à identificação de problemas que estejam dificultando a PERPETUAÇÃO do modelo implantado, bem como dos RESULTADOS.
A VERIFICAÇÃO e ANÁLISE deverá ser vista, não como ferramenta de policiamento ostensivo e de pressão sobre os gestores responsáveis pela PERPETUAÇÃO e / ou GERÊNCIA do modelo implantado, mas sim como ferramenta de identificação de problemas e proposição de soluções para o aperfeiçoamento constante desse modelo.
Critérios Utilizados:
3746534988500
Ferramentas Avaliadas Injeção: center000 Ferramentas Avaliadas Pintura:
1.1 – A Nova Metodologia de Pesos Por Ferramenta e Fase do PCIC46573038133500Injeção:
Pintura:
2 – Resultados PGI Fábrica 1 -372110376555002.1 – Histórico de Auditorias Fábrica 1
-28638531051500
2.2 – Pontos de Atenção no PCIC2.3 – Detalhamento dos Pontos de AtençãoAbaixo listamos fase a fase, quais foram os itens conformes e não conformes identificados pela auditoria realizada.
2.3.1 – Planejamentoright32956500
2.3.2 – Controle e Monitoramento
2.3.3 – Análise de Indicadores
2.3.4 – Gestão e