Stakeholders

1. Objetivos:
1.1 . Objetivo Geral:
O trabalho terá como principal objetivo, demonstrar o impacto de cada função no modo de gestão de projetos e funções, assim como relatar previamente o processo, baseando-se em conhecimentos e ideias já obtidas, por estudos e pelo mercado, levando em consideração o sistema de projetos.

2. Objeto da Pesquisa / Universo da Pesquisa / Introdução:
Podemos exemplificar um stakeholder como alguém que será de forma afetado ou interessado por decisões projetadas em um produto final, tendo fortes influências por proporcionar atributos e qualidades para atender os requisitos do produto que, por exemplo, será manufaturado.
Toda a equipe pode ser classificada como um stakeholder a partir do momento em que se define que tal membro será afetado de alguma forma pelas decisões tomadas e pelo resultado atingido no produto final.
Abaixo citarei alguns exemplos de colaboradores e pessoas que são diretamente afetadas pela confecção de um produto, sendo eles os Shareholder, Manager, Padrinho, Membros da Equipe e Comunidade.

3. Stakeholders e Funções:
3.1. Shareholder (Acionista/Financiador/Diretoria):
Membro(s) responsável pelo capital para o projeto e (ou) produto final, foca-se principalmente no produto final, buscando resultados financeiros e sem grande participação de mão de obra em relação a fase de confecção, em grande maioria seu grande contato (link) com o processo produtivo é dedicado á um colaborador: o Project Manager.
3.2. Project Manager (Gerente de Projetos):
Entre suas funções está supervisionar, auxiliar, e manter a execução do projeto conforme o planejado, assim como planejar o que mais for necessário. Principal nome coligado ao projeto diante dos membros da diretoria (Shareholder) e que tem a tarefa de demostrar por meios de dados e apresentações os resultados obtidos.
3.3. Padrinho do Projeto:
Mantem como principal objetivo o auxilio ao gerente do projeto e sua equipe, geralmente um colaborador