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Questões de SCRUM

1) Quais são as responsabilidades do Scrum Master? O Scrum Master é responsável por direcionar e facilitar as tarefas atribuídas à equipe, mantendo o alinhamento do desenvolvimento com o Product Owner. Resolver qualquer impedimento ou risco a fim de garantir que o processo está sendo seguido por todos. Uma de suas principais tarefas e garantir que o time siga as práticas e valores do SCRUM. É também responsável por manter a equipe funcional e produtiva. Ele atua dentro da equipe como um líder-servidor, sendo um membro facilitador responsável por remover os impedimentos que possam surgir ao longo dos sprints. Gerente de projeto é o termo que mais se aproxima de um SCRUM Master. 2) Porque é importante a presença do Product Owner no desenvolvimento com Scrum?
A sua presença é importante porque ele é a pessoa que tem a visão do negócio ou produto a ser desenvolvido. É ele quem gera as demandas para as equipes, discutindo os detalhes dos requisitos, que por fim definirão o ROI do negócio. Antes do início dos sprints, o Product Owner define os itens que vão compor a lista de product backlog. É ele também quem prioriza a lista de backlogs. Na parte final da sprint, ele é responsável por aceitar ou rejeitar o produto entregue. 3) O que determina um time auto-organizado?
É um time que é capaz de auto gerir suas atividades. Não existem títulos ou hierarquias entre os membros. A equipe é quem decide como será o seu “dia-a-dia”, sempre focando no objetivo do sprint. O grupo escolhe a melhor forma de realizar suas tarefas, sem depender de alguém de fora da equipe. O time é multifuncional e possui todas as competências necessárias na realização de suas tarefas, resultando em uma melhora na produtividade e na qualidade do trabalho. 4) Qual a importância da reunião de retrospectiva?
A reunião de retrospectiva serve para levantar o que aconteceu de bom e ruim no último sprint, considerando-se as pessoas e as relações entre elas, os