Soluções e medidas preventivas para a falta de Ética em Processos Seletivos
Aluno: Igor Lopes
Introdução
Diante do atual cenário, em que as empresas são cada vez mais cobradas em diferentes aspectos, tanto no que diz respeito à melhores resultados, inovações surpreendentes, como por maior qualidade de produtos/serviços e atendimento eficaz.
Para que tais resultados possam ser atingidos, a mão de obra deve realmente ser adequada para a finalidade desejada, ou seja, isso só irá ocorrer se houver um bom recrutamento com processo seletivo ético, o que dimensiona a importância que o Recrutamento e Seleção têm para a organização.
Neste trabalho serão abordados alguns pontos relacionados à falta de ética em processos seletivos, apontando possíveis soluções e medidas preventivas.
Soluções para a falta de ética em processos seletivos
Segundo MELO et al, um dos maiores desafios para as organizações na atualidade é o de conduzir seu processo de recrutamento pautado na ética, que na maioria das vezes, não consegue acompanhar esta prática. Presume-se que a falta de critérios e ferramentas apropriadas ocasionam este fracasso, podendo gerar perdas financeiras às instituições.
Segundo Barbieri (2012, p. 24): “Pessoas éticas não fazem coisas antiéticas”.
De fato pessoas que carregam consigo uma postura ética possuem menos chances de se envolver em práticas antiéticas. Evidências indicam que as pessoas com altos indícios de princípios éticos permanecerão fiéis a eles, ainda que as atitudes de terceiros ou a orientação das normas da organização sejam em sentido oposto aos deste indivíduo. Porem quando um indivíduo não possui altos indícios de princípios éticos, este pode ser mais facilmente influenciado a praticar atos antiéticos. (BARBIERI, 2012, p. 24)
Chiavenato (2009, p.106) define singelamente a Seleção como sendo a escolha do homem certo para o cargo certo, ou, mais amplamente, entre os candidatos recrutados, aqueles mais adequados aos