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Avaliação do Planejamento Estratégico

O Planejamento Estratégico apresentado visa com foco no descrito no preâmbulo da sua carta magna, que reza, “instituir dentro de um Estado Democrático, destinado a assegurar o exercício dos direitos sociais e individuais, a liberdade, a segurança, o bem-estar, o desenvolvimento, a igualdade e a justiça como valores supremos de uma sociedade fraterna”. Com esta ação o Governo Federal dá mostras de seu comprometimento com os aspectos destacados acima, elaborando um Planejamento Estratégico de âmbito nacional visando à implementação de uma ferramenta técnica que proporcione maior interatividade entre os atores deste processo. No planejamento em questão as etapas relativas à definição do perfil organizacional, missão, objetivos permanentes, análise de ambientes parecem estar claras em se tratando do Governo Federal, podendo os responsáveis pelo projeto (já definidos) partirem diretamente para a definição das diretrizes e objetivos estratégicos, a serem alcançados e mantidos. As diretrizes propostas apresentam um caráter forte, principalmente, nos aspectos inovação e transformação. Pôde-se observar a preocupação dos dirigentes em abranger a maioria dos atores (players e stakeholders), envolvidos no processo buscando destes uma participação ativa com o máximo de envolvimento. Ouvindo dos atores suas necessidades, pontos de vista e dificuldade na consecução do processo os dirigentes puderam ter, dentro do que caracteriza o estabelecimento das diretrizes e objetivos estratégicos, maior garantia de aceitação, motivação, sintonia e entendimento do processo. O quadro demonstrativo das ações a serem tomadas mostra de maneira correta sua correspondência com o objetivo deixando bem clara a responsabilidade pela ação e os resultados esperados. Ressente-se pela falta do estudo da viabilidade das ações e os recursos financeiros a ser empregados. Como última análise avalia-se como positiva a coordenação