Sistemas de Informações Gerenciais

Introdução
É importante informar que as características básicas dos administradores de SIG mostradas nesse trabalho não são as únicas e que mesmo sendo fundamentais, não fazem parte da personalidade de todos os executivos.
Características do Executivo Administrador do SIG.
Pode-se considerar em um administrador de SIG:
• Aquele que ouve solicitações em um processo decisório;
• Sabe coordenar e ordenar vários aspectos ligados ao processo decisório;
• Sabe se comunicar, interagir e dizer ‘sim’ ou ‘não’ com a mesma postura;
• Sabe planejar, organizar, orientar e controlar os itens de um processo decisório;
• Sabe treinar e utilizar os profissionais;
• Sabe assumir responsabilidade e se comprometer com os resultados.
Entretanto, quando falamos de responsabilidades, o administrador de SIG possui três principais:
• Perceber as necessidades de informações de vários usuários;
• Fazer um planejamento e estruturação de todo o processo de desenvolvimento e implantação do SIG;
• Manter a equipe alinhada adequadamente até que o sistema esteja funcionando de forma efetiva e otimizada.
Ao nos aprofundarmos nos atributos de um administrador de SIG, também podemos identificar características bem especificas, como por exemplo:
• Arquiteto, para entender e identificar as necessidades não estruturadas em sistemas estruturados dos usuários;
• Negociador, para convencer vendedores e compradores de informações, de maneira que se entendam de forma maximizada;
• Sintetizador, para resumir todas as expectativas das diversas pessoas envolvidas ( direta ou indiretamente ) com o SIG;
• Catalisador, para coordenar e orientar o SIG em suas várias etapas de desenvolvimentos e projeções futuras; • Realista, para aceitar as análises e resultados como eles são e mesmo assim, ter o ceticismo para questionar os vários aspectos e propósitos do sistema;
• Analista, para sintetizar a especificação estrutural do SIG em subsistemas perfeitamente administráveis;
• Otimizador, para