Sistemas de Informações gerenciais

Planejamento de um SIG para auxilio na tomada de decisões

Itamar Gelbhard (FAHOR) [e-mail]
Jean Michel Diel (FAHOR) [e-mail]

Resumo
Com a crescente evolução do sistema econômico e tecnológico mundial torna-se muitas vezes difícil a escolha e a sua aceitação de um bom processo gerencial que poderia estar ajudando determinada empresa, pressupõem-se então, que para um futuro não muito distante todas as empresas deverão estar usando um software que lhes auxilie em todos os meios principalmente no setor da gerencia na empresa o qual tem um papel principal e fundamental para o desenvolvimento e crescimento da empresa.
Este artigo tem como objetivo fazer a realização de um estudo de caso de um Sistema de Informação Gerencial (SIG) para auxiliar as pequenas e micro empresas na tomada de diversas decisões nos setores gerenciais, industriais, comerciais e de serviços.

Palavras chave: empresa- setor gerencial- SIG- evolução
1. Introdução
Atualmente vivemos na era empresarial aonde tem que se ter um bom planejamento empresarial e de informações que estão começando a exigir das empresas e suas organizações uma gestão estratégica eficiente para que seja possível seu crescimento sem perder mercado para a concorrência por isto as empresas estão muitas vezes adquirindo um software que lhe auxilie e as deixe em vantagem operacional que pode ajudar a tomar decisões em um espaço de tempo muito menor que a concorrência fazendo com que a empresa que solicitou o software consiga planejar com antecedência seus próximos passos no decorrer do tempo assim estipulado e seguindo cada etapa planejada com mais velocidade que a concorrência.
De acordo com (Barbosa, Brondani, 2005) Nos dias de hoje, existem três tipos de organizações: as que fazem acontecer, as que apenas observam acontecer e as que surpreendentemente se espantam com o que aconteceu. Desse modo, uma organização moderna que pretende manter-se competitiva deve estar entre as